הקשר בין המכירה לסגנון התקשורת – חלק א'

סגנונות תקשורת – כיצד משפיע על תהליך המכירה ?

סגנונות תקשורת – כלי חשוב בהצלחת המכירות. כמרצה שנים רבות בתחומי השיווק ומכירות וכבעלים של חברה העוסקת בתהליכי ליווי ויעוץ עסקי להגדלת המכירות חשוב לי לספק ערך מעשי לשיפור יכולות המכירה. . משתתפים רבים בקורסים השונים מעוניינים לקבל תבניות של תזרימי שיחה קבועים ושוכחים שהלקוחות הפוטנציאליים שונים האחד מהשני, בחשיבה, בתגובה בצרכים וכמובן בסגנונות התקשרת שלהם ובאינטראקציה איתם.

בכל קורס מכירות שחברתנו המרכז הישראלי לשיווק מעבירים, חשוב לנו ללמד את המשתתפים, כיצד להתאים את טקטיקות המכירה לסגנונות התקשורת השונים. כדי להצליח יש לזהות את שיטת החשיבה של הלקוח לפי תנועות העיניים, להשתמש בשפת גוף כדי לבנות אימון, לשאול שאלות, להטמין "מוקשים" ובסופו של דבר להשתמש בטקטיקות סגירה המתוחכמות ביותר שיש כדי לקבל עסקה וכל זאת מתבצע תוך התאמה מלאה לסגנון התקשורת של הלקוח .

לדוגמא : אנשי מכירות רבים משתמשים בטקטיקת סגירה "הצגת חלופות" כגון: "כיצד אתה מעדיף לשלם, במזומן או בכרטיס אשראי ?" וחושבים שהינה הם קרובים ל"פיצוח" הלקוח ובפועל מתאכזבים לקבל תשובה שלילית כגון "לא אמרתי שאני רוצה לקנות" . שיטת סגירה של "הצגת חלופות" אינה מתאימה ללקוחות הססנים ולכן אנו מבצעים עבורם סגירה בשיטת "צעד אחר צעד" שהיא פחות אגרסיבית ומאפשרת ללקוח לתת הסכמה לרכישה בהדרגה .

חשיבות התאמת המכירה לסגנון התקשורת של הלקוח היא מכריעה ביותר להגדלת המכירות ובשל חשיבות זו אספק לכם בסדרת מאמרים וטיפים מעשיים ליישום אסטרטגיית התאמת המכירה לסגנונות של הלקוח .

מהם סגנונות התקשורת ?

מודל התקשורת הבינאישית מחלק את סוגי הלקוחות לארבעה סגנונות שונים של אישיות : משימתי, מקדם, מנתח ותומך. לכל סגנון יש את המאפיינים שלו שמאפשרים לנו להבין מראש כיצד יגיב הלקוח בסיטואציות מכירה וניהול משא ומתן שונות.

מה מייחד כל סגנון תקשורת ?

המשימתי – קצר ותכליתי, מונע על ידי משימות יעדים וביצועים, המשימתי נתפס כאדם קר וקשוח . כשהמשימתי מדבר, מבוצעות תנועות חדות וקצרות בידיו . בדרך כלל, הוא נתפס על ידי האחרים כמנהיג טוב, בעל יכולת תאום עבודות ואנשים, ביצועיסט, אמין וישיר, איתן וחזק, ממוקד, ברור, חבר נאמן ומנהל טוב . לפעמים מיחסים לו תכונות של תוקפנות, חסר רגש, לא לבבי, מלא חשיבות עצמית, חסר דמיון, בלתי אנושי, פועל כמכונה, מונע על ידי משימה ללא התחשבות בבני האדם וישיר מידי .

המקדם – חייב להציג את עצמו באריכות, אוהב להיות "מרכז העניינים" כשהמקדם מדבר מבוצעת שפת גוף גדולה (חייב מרחב בדיבור), אדם חם ונחמד, טון דיבור דומיננטי (מדבר בווליום גבוה), מעוניין בהכרה . המקדם איננו פורמאלי ומצפה מאתנו להיות כך, לכן ההתייחסות למשתתפים בפגישה הינה חמה ולבבית . המקדם אינו אוהב משמעת, מסגרות בעבודה וכשמתייחסים אליו כמו כולם (אוהב להיות מיוחד) . נתפס על ידי האחרים כמנהיג כריזמטי, מביא להתרגשות הקהל, מסקרן, מאוד חי וחיוני, יצירתי, אנושי, חם, חברתי, תמיד כיף להיות איתו . לפעמים מיחסים לו תכונות מניפולטיביות, חסר עומק, רעשן, לא רציני, חסר משמעת, לא תמיד דובר אמת .

המנתח – כשמו כן הוא, חייב לחקור ולבחון כל עסקה לפרטי פרטים לפני קבלת החלטות, שונא לטעות וגם להטעות, אינו מאריך בדיבור היות וחושב שמנתחים גם אותו, שפת הגוף קטנה והדיבור עדין ושקט . נוכל לזהותו לפי ריבוי השאלות שהוא שואל . המנתח חייב נתונים לוגיים מדויקים כדי לעבד מידע, במקום העבודה נחשב המנתח לאיש הרציני והיסודי שניתן לסמוך עליו, בדרך כלל, נתפס על ידי האחרים כבעל כושר הקשבה, איש צוות טוב, הגיוני, רציני, מהימן, ושקול. לפעמים מיחסים לו תכונות של חסר עמוד שדרה, מהוסס, ביורוקרט, רשמי, איטי בקבלת החלטות, אדם למשימות קטנות, קטנוני בפרטים, מנותק ומכני .

התומך – כשמו כן הוא, חייב תמיכה רגשית בעת המכירה, הקניה הינה אמוציונאלית לרוב ופחות רציונאלית, חשוב לו להעריך בדיבור כדי להכיר את הצד השני, אך עם זאת שפת הגוף שלו קטנה והדיבור עדין ושקט . במידה וספקנו לתומך שירות טוב, נקבל לקוח נאמן ולאורך זמן . התומך חייב התייחסות לפן האנושי, שירות, תמיכה וכמובן לחלק הרגשי . נתפס על ידי האחרים כאדם חם, מקשיב טוב, איש צוות, רציני, מהימן, עובד מסור, רגיש, מנהיג שיקול דעת, הגיוני, מחויב ועובד קשה . לפעמים מיחסים לו תכונות של חולשה, הססנות, רגשני מידי, אדם למשימות קטנות, "מייצר בעיות", מנותק ובכיין .

ארבעת הסגנונות מחולקות פעמיים לשתי קבוצות של שניים, כאשר בכל חלוקה כל אחת משתי הקבוצות בעלת מאפיינים מנוגדים לשנייה .

1. הסגנונות הדומיננטיים – משימתי ומקדם .
והסגנונות הפסיביים – התומך והמנתח .

2. הסגנונות הרשמיים – המנתח והמשימתי .
והסגנונות הלא רשמיים – התומך והמקדם .

עד כה סקרנו את מודל סגנונות התקשורת ומאפייניו כפי שנחקר רבות על ידי מומחי מדעי ההתנהגות, כשמטרתנו הינה להתאים את סגנון המכירה לסגנון הלקוח לצורך שיפור הביצועים העסקיים. בחלקים הבאים, נלמד שיטות לבניית אמון בהתאמה לסגנון הלקוח, שימוש בשפת הגוף, שיטות להצגת המוצר או השירות וסגירת עסקה .

*הכותב דרור כהן, הינו מנכ"ל המרכז הישראלי לשיווק, חברת יועצים המתמחה בהקמה, ליווי ויעוץ עסקי להגדלת המכירות בארגונים וחברות. 03-7511468 http://marketing-center.co.il/